Перспективы сотрудничества России и Индии
В Россию с официальным визитом прибыл премьер-министр Индии Нарендра Моди. Одна из тем его переговоров с Владимиром Путиным – расширение торгово-экономического сотрудничества Индии и России. О его перспективах телеканалу «МИР 24» рассказала советник председателя Общероссийской общественной организации Российско-Азиатского союза промышленников и предпринимателей Юлия Пак.
До пандемии Владимир Путин и Нарендра Моди определили активизацию торгово-экономического партнерства в качестве приоритета двусторонних отношений. По каким направлениям оно развивается особенно успешно?
Пока у российско-индийского сотрудничества явный крен в сторону энергетики и оборонного сектора. Про поставки энергоносителей говорилось достаточно много. Я же отмечу сотрудничество в рамках АЭС «Куданкулам». Локализации производства вооружения, боеприпасов и военной техники в Индии. Россия является единственной страной, у которой Индия в последние годы заказывала строительство боевых кораблей. Речь идет о фрегатах проекта 11356. Кстати, «Ростех» помогает индийским партнерам в реализации программы «Делай в Индии». По остальным аспектам сотрудничество, к сожалению, существенно отстает, хотя стоит упомянуть присутствие индийских компании в дальнем восточном регионе.
К этой программе мы еще вернемся. Но тогда правительства двух стран ставили цель утроить товарооборот до 30 миллиардов долларов и увеличить двусторонние инвестиции до 50 миллиардов в 2025 году. Насколько я понимаю, этот план намного удалось перевыполнить.
Да, но, к сожалению, товарооборот вырос в основном за счет российского экспорта энергоносителей и с огромным дисбалансом в двухсторонней торговле. Таким образом, если убрать продукцию оборонного и энергетического сектора, то получится, мягко говоря, немного. Что до инвестиций, что до целевого показателя очень далеко, и вряд ли будет сюрпризом его перенос вправо или вообще корректировка по цифрам.
По итогам прошлого года Россия стала вторым после Китая поставщиком товаров в Индию. Давайте уточним, каких.
Как я уже сказала, это энергоносители, товары военного и двойного назначения. Тут есть своя специфика. Наши страны в некоторых аспектах являются конкурентами. На мировых рынках Индия реализует четкий курс на импортозамещение, вкладывает в это большие средства и импортирует только то, что сама не производит или производит недостаточно на технологическом уровне. Зачастую импортные контракты индийские партнеры увязывают с локализацией и передачей технологий. Не все готовы на это идти.
Экспорт индийских товаров в Россию в прошлом году вырос почти в два раза и достиг четырех миллиардов долларов. Что он из себя представляет?
В основном это продукты питания, фармацевтика, электроника. В России появились даже индийские смартфоны. Как я уже говорила, наши страны в значительной части товарных категорий конкурируют между собой. Российский бизнес предпочитает импортировать в КНР, где более удобная логистика, больше вариантов и возможностей, где можно действительно найти все необходимое. Можно сказать, что устоявшиеся связи с Китаем – это сдерживающий фактор для российско-индийской торговли. В целом Индия по большей части является темным лесом для российских импортеров. Большинство просто не знают, что оттуда можно везти. Притом, что Индия – важный торговый партнер США и Европы.
Россия является одним из ключевых партнеров Индии в области мирного атома. Насколько это выгодно для обеих стран?
Абсолютно взаимовыгодная история. Наверное, это одна из очень немногих сфер, где индийская сторона очень далека от самодостаточности. Думаю, что сотрудничество пополнится новыми проектами с учетом растущих потребностей Индии.
Еще одна сторона сотрудничества – это участие России в программах «Делай в Индии» и «Самодостаточная Индия». Что это за проекты?
Они предполагают импортозамещение и локализацию производства в Индии. Как я уже сказала, Индия старается максимально сократить импорт, если не получается отказаться от него. Тогда речь идет о локализации, стремящейся к стопроцентной. Отмечу, что готовность России локализовывать производство и делиться технологиями – залог нашего успешного партнерства с Индией. Например, американские и европейские партнеры Индии на это идут крайне неохотно, что очень помогает. Самые яркие примеры, опять же, из сферы оборонки – это танки, автоматы, боеприпасы. Индийские партнеры очень ценят нашу готовность к локализации и передаче технологии.
Как вы оцениваете потенциал развития зоны свободной торговли между Индией и ЕАЭС, создание которой сейчас обсуждается? Как это может повлиять на развитие торгово-экономических отношений, партнерства России и Индии?
Я думаю, что при всех позитивных оценках нужно смотреть, как такая зона свободной торговли повлияет на наших производителей, которые и так уже вынуждены конкурировать с китайскими компаниями. Особенность – в том, что возить из Китая не так выгодно из-за курса валют, а индийская рупия практически равна рублю. К тому же, пока с точки зрения качества и технологичности индийские товары значительно уступают тем же китайским. Создание зоны свободной торговли между Индией и СССР требует серьезной проработки. Сотрудничество это хорошо, если не в ущерб себе.
Еще одна немаловажная сфера взаимного интереса России и Индии – это туризм. Насколько для наших стран это выгодное направление?
Чтобы выйти на серьезные показатели, должна быть проделана колоссальная работа. К тому же, будем честны, от иностранных туристов ждут затрат. В этом плане российскому бизнесу удобнее работать с китайским туристом, который, опять же, с учетом курса валют, может позволить себе гораздо больше, чем индийский. В любом случае еще только предстоит сформировать туристические продукты, которые будут и интересны, и по карману индийскому туристу.
На ваш взгляд, при каких условиях торгово-экономическое партнерство России и Индии может развиваться максимальными темпами?
Я думаю, что главное условие уже достигнуто – это высокий уровень доверия и взаимопонимание на высшем уровне, а также иммунитет нашего сотрудничества к внешнему давлению, внешним факторам. Без них развитие российско-индийского, экономического и любого другого партнерства сложно было бы представить. Все остальные вопросы вполне решаемы, пусть на их решение уйдет достаточно много времени и сил органов власти, посольств, профильных организаций и самого бизнеса.