on air preview
Прямой эфир
ОБЩЕСТВО

Нужно ли в России сокращать рабочую неделю до 36 часов?

Россия 07/02/2025 — 18:45
Нужно ли в России сокращать рабочую неделю до 36 часов?
Фото: Shutterstock/FOTODOM/ Insta_photos
Нужно ли в России сокращать рабочую неделю до 36 часов?
Фото: Shutterstock/FOTODOM/ Insta_photos
Нужно ли в России сокращать рабочую неделю до 36 часов?
Фото: Shutterstock/FOTODOM/ Insta_photos

В России могут сократить рабочую неделю до 36 часов. В Госдуме уже разработан соответствующий законопроект, а его реализация «возможна в видимой перспективе». По мнению инициаторов, такая мера позволит эффективнее выстраивать рабочие процессы и решит проблему дефицита кадров. MIR24.TV обсудил с экспертами плюсы и минусы предложения.

Зарубежный опыт

Сокращение рабочего времени – идея не новая. Такие эксперименты периодически практикуются в разных странах. Однако не всегда подобные меры приводят к желаемым результатам.

Илья Глазырин
Бизнес-тренер, собственник и руководитель тренинговой компании

«Например, в 90-е годы во Франции в качестве эксперимента на части предприятий сократили рабочую неделю до 27,5 часов. Как итог – снижение производительности труда. Более того, через полтора года эксперимент пришлось прекратить, потому что люди стали просто меньше работать, перенося решение рабочих задач на следующие дни, недели, месяцы».

Тем не менее в Европе наблюдается постепенное снижение продолжительности рабочего времени, говорит старший преподаватель кафедры маркетинга Государственного университета управления, кафедры социологии МПГУ Петр Тазов. Он приводит в пример Нидерланды, где на сегодняшний день люди работают по 29,3 часа в неделю, Данию – 32,4, Норвегию – 33,8, Германию – 34,3, Швейцарию – 34,4.

Петр Тазов
Старший преподаватель кафедры маркетинга Государственного университета управления, кафедры социологии МПГУ

«В Великобритании после эксперимента с четырехдневной рабочей неделей в 2023 году 15% участников заявили, что «никакие деньги» не убедят их вернуться к пятидневной рабочей неделе. При этом большинству руководителей и сотрудников это так понравилось, что они сохранили новый формат работы».

Положительные моменты

Сокращение рабочей недели до 36 часов может положительно сказаться на качестве жизни сотрудников, считает директор по персоналу и организационному развитию фармацевтической компании Татьяна Федченко. У людей появится больше времени на отдых, семью, хобби и саморазвитие, что в долгосрочной перспективе может повысить их удовлетворенность жизнью и снизить уровень стресса, отмечает она.

Татьяна Федченко
Директор по персоналу и организационному развитию фармацевтической компании

«Это также может привести к увеличению производительности труда, так как сотрудники будут более мотивированными и отдохнувшими. Кроме того, такая мера может сделать рынок труда более привлекательным для некоторых категорий сотрудников, например, родители с маленькими детьми или люди, которые занимаются дополнительным образованием, могут увидеть в этом возможность совмещать работу с другими сферами жизни».

«Также молодежь часто ищет работу с гибким графиком и возможностью совмещать карьеру с другими аспектами жизни. Сокращенная рабочая неделя может стать привлекательным фактором для молодых профессионалов», – добавляет эксперт.

По мнению социолога Петра Тазова, сокращение рабочего времени надо рассматривать также и как часть комплексной программы по сохранению народонаселения, увеличения продолжительности рабочего времени и повышения рождаемости.


«Эта мера может стать одним из инструментов достижения национальных целей РФ до 2030 года: «сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи», – поясняет эксперт.

В качестве других инструментов сохранения здоровья работников специалист предлагает рассмотреть введение обеденного сна – по аналогии с другими странами (в Италии и Китае, например).

Экономические риски

Впрочем, большинство экспертов сходится в том, что проблему дефицита кадров эта мера все же не решит.

Константин Поздняков
Доктор экономики (PhD) и доцент MBA

«Данный закон носит, скорее, популистский характер, и уж точно не сможет радикально решить проблему с дефицитом кадров в экономике. Уже сейчас существует 36-часовая рабочая неделя для некоторых категорий сотрудников. Кроме того, на многих предприятиях, пятница является сокращенным рабочим днем, когда трудятся до 16:45».

«Если эта инициатива направлена, как в развитых странах, на сотрудников офисов, то тут тоже есть вопросы к их производительности в России, – считает эксперт. –  Лучше продолжить развитие практики с удаленной работой, когда люди экономят силы, время и средства на перемещение до офиса и обратно, что также приводит к улучшению психологического комфорта при меньшем ущербе для экономики и бизнеса».

Об экономических рисках рассуждает и Татьяна Федченко. По мнению HR-специалиста, сокращение рабочего времени приведет к увеличению нагрузки на бизнес, особенно в малом и среднем секторе, особенно если они работают в отраслях с низкой маржинальностью. В таком случае работодателям для обеспечения того же объема работ придется либо увеличивать штат сотрудников, либо внедрять новые технологии и автоматизацию процессов, что потребует дополнительных затрат. Это может быть наиболее сложно в условиях экономической нестабильности и нынешней ключевой ставки, считает эксперт.


«Кроме того, не все отрасли смогут легко адаптироваться к таким изменениям. Например, в производственных секторах, где важен непрерывный процесс, сокращение рабочего времени может создать дополнительные сложности как для сотрудников (переход на новые сменные графики работы), так и для работодателей (необходимость дополнительных инвестиций в оборудование, логистику, корпоративный транспорт, организацию дополнительного питания)», – объясняет эксперт.

Проблема дефицита кадров

Дефицит кадров решается не сокращением рабочей недели, а за счет обучения специалистов или разделения функционала, говорит бизнес-тренер Илья Глазырин.


«Если в компании остро стоит кадровый вопрос, то необходимо нанимать неопытных новичков и учить их. Другой вариант – временно разделить функции на имеющихся работников, как это обычно бывает при увольнении какого-то сотрудника. Также можно рассмотреть аутсорсинг, аутстаффинг или найм внешних консультантов», – комментирует специалист.

Важно помнить, что нехватка кадров – комплексная проблема, зависящая от целого ряда факторов, включая уровень безработицы, демографические показатели, размер заработной платы, условия труда, развитие образовательной системы и многое другое, перечисляет Татьяна Федченко. Самостоятельно сокращение рабочей недели едва ли сможет полностью решить эту проблему, добавляет она.

«Более того, такая мера может привести к противоположным результатам, – предупреждает эксперт, – увеличению нагрузки на персонал и росту штатной численности. Необходимо, чтобы данная инициатива сопровождалась всесторонними мерами поддержки как бизнеса, так и работников».

География:
Россия
Поделиться: