Какие внутренние убеждения мешают двигаться по карьерной лестнице, рассказала психолог
Профессиональная репутация может помочь карьере, как образование и опыт, считает психолог бизнес-школы Элисон Фрагейл. Она призывает зарабатывать авторитет в коллективе, чтобы влиять на решения коллег и руководства. Эксперт 20 лет изучала влияние и власть и пришла к выводу, что профессиональные неудачи часто связаны с тем, как людей воспринимают на работе.
По словам психолога, все люди стремятся к статусу, так как это фундаментальная потребность человека. Уважение со стороны значимых людей приносит удовлетворение в жизни, как физическое, так и моральное. Фрагейл пояснила, что есть четыре типа мышления, которые могут подорвать авторитет, и посоветовала избавиться от них.
«Мне все равно, что обо мне думают другие» – такой подход заставляет человека игнорировать обратную связь. Это создает большую вероятность возникновения напряжения в коллективе. Продуктивность на работе во многом зависит от позитивных отношений между сотрудниками. Но если не заботиться о мнении других и «быть таким, как есть, невзирая ни на что», это создаст впечатление как о высокомерном и трудном в общении человеке. Чем больше работник показывает, что хорошо воспринимает обратную связь, тем больше он демонстрирует свой эмоциональный интеллект, тем самым заслуживая доверие коллег.
Если на многие предложения отвечать «У меня на это нет времени», то можно упустить шанс получить важную задачу, так как руководство может решить, что человек слишком занят для перспективных для карьеры проектов. Стоит выделять в своем графике время на небольшие дела, например, попить кофе с коллегой, помочь новому сотруднику. Фрагейл рекомендует добавить в свой график время на создание своей репутации.
Тактика «Я не гонюсь за статусом» тоже может навредить. В демонстрации сильных сторон личности нет ничего плохого, психолог отмечает, что нормально стремиться быть услышанным коллегами и начальством. Можно зарабатывать очки, не создавая ложный образ. Негативное отношение к открытой демонстрации своих положительных качеств идет от того, что люди ошибочно полагают, что человек при этом прячет свое истинное лицо.
Согласно опросу, проведенному в США в июне 2024 года среди четырех сотен руководителей, более 70% гендиректоров страдают от синдрома самозванца. По мнению эксперта, неуверенность в себе может быть побочным действием освоения новых навыков и попыток выйти из зоны комфорта. Принятие мысли «Я – самозванец» поможет уйти от убеждения «Я не могу» и прийти к «Я придумаю, как это сделать». Так, различные руководители крупных компаний считают, что сомнения в своих профессиональных способностях мотивируют стараться больше, чем другие, и в этих попытках приходит уверенность, пишет CNBC News.
Ранее россияне назвали причины, из-за которых готовы уволиться. В лидерах – нежелание руководства повысить зарплату и выгорание. Также люди переживают из-за отсутствия карьерного роста. А небольшой процент опрошенных вообще никогда не увольнялись.